Dany会客厅｜晶科能源CTO金浩畅谈TOPCon

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金浩博士表示，晶科能源在坚定选择TOPCon技术的原因主要有两点。首先是数据和落地问题，任何一条技术最终落地通常需要先后经历数据、产线、所搭建的车间以及最后经受过验证的产品等环节，一旦这些方面都形成之后，大家对一项技术也自然会有统一认可。至于TOPCon技术和产品在进入市场后能够快速实现市场覆盖，除了先进技术和产品指引，还得益于领导人的英明决策。

实验室效率和量产效率差距方面，实验室好比有很多条路，每条路的终点都是一个效率巅，比如说26、30甚至是40的效率巅。但路最后到底能不能走通，行走过程中的障碍能否克服，就要看包括工程能力在内的多种实际情况。在他看来，TOPCon技术就是一条既有目标又能走得通的路。

设备、原辅材料和技术之间孰先孰后方面，一定是先技术后设备和材料。因为技术本身在实验室阶段就可以孵化，不需要供应商提供能够产业化的设备辅助。不过将实验室内成功研发的技术真正落地至产业化生产以后，则需要上游供应链提供设备及原辅材料的辅助。

至于有人认为TOPCon是过渡性产品。其实从技术路线本身来讲，每次走过的脚印都是过渡的。如此来看，2016年至2021年五年间活跃的主流PERC技术也算得上是过渡性产品。所以说，谁能在一个长期发展阶段当中成为主流就是真正的王道，真正的主宰。“未来最终会有更新一代的技术去颠覆TOPCon，这点我是认可的，但我也相信，TOPCon是光伏领域未来3-5年阶段的技术主流。”

对于未来选择的方向，晶科更多的考虑是选择做什么，因为这样自然也就知道可以选择不做什么。未来，晶科能源的的主流路线和方向仍然是要做包括TOPCon未来技术路线在内的研发和拓展。“但对于其他技术链条要不要做，我认为在TOPCon之后的一些技术还是需要去做的，只是在投入的力度和做的方式上，会选择跟第三方机构去展开合作，共同开发。另外，对于身边竞争对手拥有的相关技术，晶科能源可能也会去做，而这么做的目的主要为了是去看这些技术的进步能够给TOPCon技术带来哪些启迪作用。”